为贯彻落实集团公司12月份会议精神,12月12日上午,普立尔召开2024年年度规划工作会议。本次会议由总经理车进军主持。会议要求本着切实可行的原则,立足主业(原材料生产),各部门先自行梳理2024年各项工作,从最基础的工作着手进行初步规划,按照集团布置的做什么?怎么做?谁来做?定方向、定目标、定奖惩。以上工作完成后,从公司企业文化、组织架构、产品以及销售工作进行目标设置,财务部门针对财务指标进行分析,并从财务专业角度对公司的发展规划提出建议。最后,统筹完成普立尔2024年度发展规划。会上对合同风险管理围绕公司合同管理现状、合同管理流程、公司法律风险及防范、合规意识四个方面进行了专项培训。要求大家在日常工作中进一步完善合同管理流程,提高合同管理水平,增强法治观念,依法合规经营。